Go To Leadership

CEO : devenez les leaders que vous souhaitez être.

Affirmez-vous comme leader et incarnez vos valeurs pour faire atteindre à votre entreprise vos objectifs de croissance.

En accédant au poste de CEO vous avez atteint un stade où les défis que vous avez à relever ne sont plus seulement techniques ou opérationnels.


Il est désormais temps de vous concentrer sur votre véritable rôle de leader : inspirer, motiver et guider votre équipe vers les objectifs que vous avez fixé à votre entreprise.


Mais prendre pleinement votre place en tant que leader peut s’avérer complexe. C’est pour cette raison que j’ai conçu mon programme Go To Leadership !


Go To Leadership est un programme de coaching de 9 mois, spécialement conçu pour les CEO qui veulent transformer en profondeur leur manière de diriger.


Pendant 9 mois, nous allons nous concentrer ensemble sur l’essentiel : votre savoir-être en tant que leader.

Pourquoi Go To Leadership ?

Votre capacité à diriger avec clarté et confiance est vitale pour l'avenir de votre entreprise.


Malheureusement, beaucoup de CEO peinent à se positionner, ce qui entraîne un manque de vision partagée avec les collaborateurs de l’entreprise.

Et au final un manque de performance.


Avec le programme Go To Leadership, vous allez :

  • Affiner votre vision personnelle et l'aligner avec la direction stratégique de votre entreprise.
  • Renforcer votre posture de leader en travaillant sur votre présence, votre influence, et votre capacité à prendre des décisions.
  • Établir des priorités claires qui vous permettent de concentrer vos efforts sur ce qui compte vraiment.
  • Surmonter les blocages personnels qui vous empêchent de diriger avec toute l’assurance que vous souhaiteriez.

Une méthode résolument tournée vers le savoir-être

Contrairement aux autres programmes qui mettent l'accent sur le développement des compétences techniques, Go To Leadership se concentre sur ce qui fait réellement la différence : votre état d'esprit et votre présence en tant que leader.


C'est en cultivant votre savoir-être que vous pourrez véritablement inspirer et mobiliser vos équipes pour atteindre ensemble les objectifs ambitieux que vous avez fixé pour votre entreprise.

Un Parcours en 5 étapes pour transformer en profondeur votre leadership

Étape 1 : Diagnostic Initial et Définition des Objectifs (Mois 1)

Nous commençons par une évaluation complète de votre style de leadership, en identifiant vos forces et les axes nécessitant des améliorations. Ensemble, nous définissons des objectifs précis que nous déroulerons pendant toute la durée du programme.

Ce que vous allez apprendre :

  • Identifier les schémas comportementaux qui limitent votre leadership.
  • Comprendre votre type de personnalité en s’appuyant sur le MBTI
  • Définir une vision claire de votre rôle en tant que CEO.
  • Fixer des objectifs de transformation personnelle alignés avec les besoins de votre entreprise

Étape 2 : Développement de la Confiance et de la Présence (Mois 2-3)

À cette étape, vous apprenez à affirmer votre autorité naturelle et à cultiver une présence de leader qui inspire confiance et respect.

Ce que vous allez apprendre :

  • Des techniques pour renforcer votre confiance en vous et votre influence.
  • Des méthodes pour améliorer votre communication verbale et non verbale.
  • Des outils pour gérer le stress et les situations de haute pression avec calme et assurance.

Étape 3 : Priorisation et délégation (Mois 4-5)

Cette phase se concentre sur votre capacité à établir des priorités et à prendre des décisions stratégiques qui soutiennent la croissance de votre entreprise et alignées avec vos valeurs

Ce que vous allez apprendre :

  • Des techniques de priorisation pour vous concentrer sur l’essentiel.
  • Des processus pour des prises de décision éclairées et rapides.
  • Des techniques pour déléguer en confiance

Étape 4 : Prise de décision et intelligence situationnelle (Mois 6-7)

Vous affinez l’objectivation et le décodage de situations complexes vous permettant de concilier des dimensions contradictoires et ainsi prendre du recul face à une décision.

Ce que vous allez apprendre :

  • Prendre conscience de vos propres biais de perception.
  • Développer votre empathie vis-à-vis des autres acteurs.
  • Décoder votre environnement et les jeux de pouvoir.
  • Comment gérer les conflits et prendre des décisions difficiles avec assurance.

Étape 5 : Leadership de Haut Niveau et Impact Durable (Mois 8-9)

La dernière étape vous prépare à maintenir et à approfondir les changements que vous avez réalisés, pour que votre leadership continue à s’épanouir au-delà du programme.

Ce que vous allez apprendre :

  • Des techniques pour pérenniser votre évolution en tant que leader .
  • Des stratégies pour développer une culture d’entreprise forte et alignée avec votre vision.
  • Comment continuer à évoluer et à inspirer vos équipes sur le long terme.

Séverine Meyers : j'aide les dirigeants à prendre leur juste place

Guidée par une curiosité naturelle pour les dynamiques humaines et le développement des leaders, j’ai construit, au fil de 20 années d’expérience, un parcours qui allie expertise en entreprise et coaching.

Mon parcours international m’a aussi façonnée, ayant grandi à La Réunion, étudié en Espagne et vécu trois ans aux États-Unis en expatriation.

Lors de mes années passées à HEC Paris Executive Education, j’ai contribué à la co-création de programmes de leadership pour dirigeants et hauts potentiels avec des professeurs-chercheurs renommés, coachs et précurseurs de l’intelligence émotionnelle.

C’est à cette époque que j’ai découvert l’impact immense que le coaching peut avoir sur les personnes et dans les organisations.

Avec 10 ans d’expérience en ressources humaines, dont 5 ans en tant que RRH et membre du Comité de Direction, j’ai développé une compréhension fine des enjeux organisationnels.

Diplômée de Toulouse Business School avec une spécialisation en finance, et titulaire d’un Master en Management stratégique des Ressources Humaines, je combine une double compétence en business et en coaching, me permettant d’avoir une vision globale du développement humain et managérial.

Certifiée coach par International Mozaïk (plus de 200 heures de formation) et praticienne MBTI®, j’accompagne des dirigeants d’entreprises dans leurs défis professionnels et personnels.

Passionnée par les neurosciences et les comportements humains, j’intègre ces savoirs pour aider à concilier performance et bien-être.

Maman de quatre enfants, je crois fermement en l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle dans la réussite des leaders.

Ils ont aimé travailler avec moi

En tant que médecin et jeune CEO, la gestion hiérarchique et d’une équipe en entreprise étaient des territoires inconnus pour moi. Dans le cadre de son programme Go To Leadership, Séverine m'a guidé dans l'anticipation des potentielles crises relationnelles, la compréhension du point de vue de l’autre et cela a renforcé ma confiance. Je sais désormais sur quelles valeurs managériales construire la confiance avec mes collaborateurs, j'exprime mieux mes attentes et me contente de faire “des petits pas”. Son écoute encourage la prise de conscience et son pragmatisme dans mes situations professionnelles m'a permis de changer de perspective. Pour conclure, prendre un petit recul sur le management du quotidien n'est jamais du temps perdu !

Arnaud Attyé

Fondateur & CEO GeodAIsics


Grâce à l'accompagnement de Séverine dans le programme Go To Leadership, j'ai pu transformer ma manière de communiquer avec mes équipes et renforcer mon influence en tant que leader. Mon principal objectif était d'améliorer la clarté de mes messages et de créer un environnement de confiance et de collaboration. Séverine m'a aidé à développer une approche plus authentique et percutante, tout en affinant mon écoute active. Aujourd'hui, mes échanges avec mes collaborateurs sont plus fluides et impactants, et je vois une réelle différence dans la manière dont mes idées sont perçues et suivies. Le programme est à la fois rigoureux et flexible, et Séverine m'a guidé avec empathie et pragmatisme, en offrant des conseils concrets et personnalisés. Son accompagnement est un véritable atout pour toute personne souhaitant renforcer son leadership et maximiser son influence.

Félix R.

Président et co-fondateur d’une startup DeepTech


J'ai eu la chance d'être accompagné par Séverine dans le cadre du programme Go To Leadership, et les résultats ont été au-delà de mes attentes. Mon objectif principal était de devenir plus à l'aise dans mes prises de décision, de mieux prioriser mes tâches et de réduire mon niveau de stress au quotidien. Grâce à l'approche structurée et bienveillante de Séverine, j'ai rapidement pu identifier mes points de blocage et mettre en place des stratégies efficaces pour les surmonter. Aujourd'hui, je me sens beaucoup plus confiant dans mon rôle de CEO et j'aborde les challenges avec sérénité. Le programme est à la fois concret et transformateur, et Séverine sait poser les bonnes questions tout en offrant un accompagnement personnalisé et adapté. Je recommande vivement cette expérience à toute personne souhaitant développer son leadership et atteindre ses objectifs professionnels.

Alex B.

Fondateur d'une startup dans la cybersécurité

Commencez aujourd’hui à transformer votre leadership

Développer votre leadership, c’est travailler en profondeur la croissance de votre entreprise.

Le moment est venu de prendre votre place, de clarifier votre vision et de conduire votre entreprise vers les sommets.

Prêt à devenir le leader que votre entreprise mérite ?

Contactez-moi dès maintenant pour un diagnostic gratuit et découvrez comment Go To Leadership peut transformer votre impact en tant que CEO.

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