Leader Au Féminin

Libérez votre potentiel.

j’accompagne les femmes dirigeantes à trouver leur juste place notamment au sein d’équipes d’hommes, pour affirmer leur leadership avec confiance, surmonter les obstacles liés aux préjugés, et conduire leur entreprise vers le succès avec une vision claire et une autorité respectée.

En tant que femme CEO, ou à un poste structurant au sein d’une entreprise, vous évoluez la plupart du temps dans un environnement dominé par des hommes.


Imposer votre leadership et votre vision va donc bien au-delà que la mobilisation de simples compétences techniques ou opérationnelles.


Vous êtes face à des défis qui peuvent mettre à rude épreuve votre confiance, votre autorité, et même votre vision pour l’avenir de votre entreprise.


Il ne s'agit pas seulement de gérer des équipes, mais de s'imposer face à des préjugés parfois profondément enracinés, et où votre leadership est constamment mis à l'épreuve.


C'est précisément pour vous accompagner que j'ai conçu le programme Leader au Féminin.

Leader au Féminin est un programme de coaching de 9 mois, spécialement conçu pour les femmes CEO qui doivent naviguer dans des environnements professionnels exigeants, souvent dominés par des hommes, et qui souhaitent révéler tout leur potentiel.


Pendant 9 mois, nous allons nous concentrer ensemble sur l’essentiel : votre posture, votre confiance, et votre capacité à vous imposer comme leader dans un contexte complexe, et même parfois hostile.

Pourquoi choisir Leader au Féminin

Votre capacité à diriger avec confiance et assertivité est non seulement importante pour votre propre réussite, mais aussi pour celle de votre entreprise.


Mais trop souvent, les femmes qui accèdent à des postes de CEO ou au sein de Comités de Direction se heurtent à des murs invisibles : manque de respect, sous-estimation de leurs compétences, difficultés à se faire entendre, et une pression constante pour prouver leur légitimité.


Ces défis ne sont pas seulement frustrants – ils sont épuisants. Ils peuvent vous laisser avec un sentiment d'isolement, d'injustice, et un doute constant sur votre propre valeur.

Avec Leader au Féminin, vous allez :

  • Briser le plafond de verre en vous imposant avec confiance et autorité dans un environnement dominé par les hommes.
  • Affiner votre vision personnelle et l'aligner avec la direction stratégique de votre entreprise, malgré les obstacles externes.
  • Renforcer votre posture de leader, en développant votre présence, votre influence, et votre capacité à prendre des décisions avec une assurance inébranlable.
  • Surmonter les blocages personnels qui vous empêchent de diriger avec toute la confiance que vous méritez.

Une méthode axée sur les défis uniques des femmes leaders

Contrairement aux autres programmes qui se concentrent uniquement sur le développement de compétences techniques, Leader au Féminin est spécifiquement conçu pour répondre aux défis uniques que vous rencontrez en tant que femme CEO.


Nous mettons l’accent sur ce qui fait réellement la différence : votre état d'esprit, votre présence, et votre capacité à naviguer dans un environnement professionnel parfois hostile, tout en restant fidèle à vous-même.


C’est en cultivant ces aspects que vous pourrez véritablement inspirer, mobiliser, et conduire vos équipes vers les objectifs ambitieux que vous avez fixés.

Un Parcours en 5 étapes pour transformer votre leadership

Étape 1 : Diagnostic initial et définition des objectifs (Mois 1)

Nous commençons par une évaluation complète de votre style de leadership, en identifiant vos forces, vos défis spécifiques en tant que femme leader, et les axes d'amélioration. Ensemble, nous définirons des objectifs précis pour guider votre transformation tout au long du programme.

Ce que vous allez apprendre :

  • Identifier les schémas comportementaux et les préjugés qui limitent votre leadership.
  • Définir une vision claire de votre rôle en tant que CEO dans un environnement majoritairement masculin.
  • Fixer des objectifs de transformation personnelle alignés avec les besoins de votre entreprise.

Étape 2 : Développement de la confiance et de la présence (Mois 2-3)

Vous apprendrez à affirmer votre autorité naturelle et à cultiver une présence de leader qui inspire confiance et respect, même dans les environnements les plus exigeants.

Ce que vous allez apprendre :

  • Techniques pour renforcer votre confiance en vous dans un contexte où votre leadership peut être remis en question.
  • Améliorer votre communication non verbale pour vous imposer sans dire un mot.
  • Gérer le stress et les situations de haute pression avec calme et assurance, même face à des collègues sceptiques.

Étape 3 : Clarification de la vision et alignement stratégique (Mois 4-5)

Vous affinez votre vision stratégique et apprenez à l’aligner avec les objectifs de votre entreprise, tout en tenant compte des dynamiques de pouvoir en jeu.

Ce que vous allez apprendre :

  • Élaborer une vision claire et inspirante pour votre entreprise qui transcende les obstacles liés au genre.
  • Communiquer cette vision de manière efficace, même lorsque vous êtes confrontée à des résistances.
  • Mettre en place des stratégies pour aligner les actions de l’entreprise avec cette vision, en naviguant habilement dans les relations professionnelles complexes.

Étape 4 : Priorisation et prise de Décision (Mois 6-7)

Nous travaillerons sur votre capacité à établir des priorités et à prendre des décisions stratégiques pour soutenir la croissance de votre entreprise, même dans les situations où votre jugement est remis en question.

Ce que vous allez apprendre :

  • Techniques de priorisation pour vous concentrer sur l’essentiel, même sous pression.
  • Processus pour des prises de décision éclairées et rapides, en tenant compte des dynamiques de pouvoir et des préjugés.
  • Comment gérer les conflits et prendre des décisions difficiles avec assurance, tout en affirmant votre leadership.

Étape 5 : Leadership de haut niveau et impact durable (Mois 8-9)

Cette dernière étape vous prépare à maintenir et à approfondir les changements réalisés, pour que votre leadership continue de s’épanouir au-delà du programme, en vous assurant un impact durable dans votre entreprise.

Ce que vous allez apprendre :

  • Pérenniser votre évolution en tant que leader, en surmontant les défis spécifiques que vous rencontrez en tant que femme.
  • Développer une culture d’entreprise forte et alignée avec votre vision, même dans un environnement où les valeurs masculines dominent.
  • Continuer à évoluer, à inspirer et à mobiliser vos équipes sur le long terme, malgré les résistances que vous pourriez rencontrer.

Séverine Meyers : j'aide les dirigeants à prendre leur juste place

Guidée par une curiosité naturelle pour les dynamiques humaines et le développement des leaders, j’ai construit, au fil de 20 années d’expérience, un parcours qui allie expertise en entreprise et coaching.

Mon parcours international m’a aussi façonnée, ayant grandi à La Réunion, étudié en Espagne et vécu trois ans aux États-Unis en expatriation.

Lors de mes années passées à HEC Paris Executive Education, j’ai contribué à la co-création de programmes de leadership pour dirigeants et hauts potentiels avec des professeurs-chercheurs renommés, coachs et précurseurs de l’intelligence émotionnelle.

C’est à cette époque que j’ai découvert l’impact immense que le coaching peut avoir sur les personnes et dans les organisations.Avec 10 ans d’expérience en ressources humaines, dont 5 ans en tant que RRH et membre du Comité de Direction, j’ai développé une compréhension fine des enjeux organisationnels.

Diplômée de Toulouse Business School avec une spécialisation en finance, et titulaire d’un Master en Management stratégique des Ressources Humaines, je combine une double compétence en business et en coaching, me permettant d’avoir une vision globale du développement humain et managérial.

Certifiée coach par International Mozaïk (plus de 200 heures de formation) et praticienne MBTI®, j’accompagne des dirigeants d’entreprises dans leurs défis professionnels et personnels.

Passionnée par les neurosciences et les comportements humains, j’intègre ces savoirs pour aider à concilier performance et bien-être.

Maman de quatre enfants, je crois fermement en l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle dans la réussite des leaders.


Elles ont aimé travailler avec moi

Avant de rencontrer Séverine, j'étais dans une impasse professionnelle. Mes attentes étaient claires : trouver des pistes de réflexion, être accompagnée pour franchir le premier pas vers ma reconversion et obtenir un suivi régulier pour concrétiser mes aspirations sans céder à la procrastination.

Le choix de Séverine s'est imposé naturellement. Dès notre premier échange téléphonique, elle a instauré un climat de confiance, se distinguant des autres coachs que j'avais consultés.

Les résultats ont dépassé mes attentes. J'ai trouvé ma voie et appris à avoir confiance en moi. Séverine a joué un rôle essentiel en me libérant de mes croyances limitantes et en m'aidant à poser les bonnes questions pour avancer.

Ce que j'ai le plus apprécié, c'est sa disponibilité. À chaque moment crucial, je pouvais compter sur elle pour un soutien infaillible. Elle s'adaptait à mes besoins en ajustant les sessions avec des exercices pertinents. Son professionnalisme et sa bienveillance ont créé un environnement de coaching efficace et sans jugement.

Si vous hésitez encore, foncez. Cet investissement a profondément transformé ma vie, ma relation au travail et à l'argent.

Vanessa Morales

Fondatrice et CEO de MyLizy


En tant qu'associée et dirigeante d'un cabinet marketing, j'ai ressenti le besoin de mieux affirmer ma position de leader vis-à-vis de mon associé. Le programme LeadHer, sur 9 mois, a été une expérience incroyablement enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel. Dès les premières séances, j'ai pu identifier les freins qui m'empêchaient de pleinement assumer mon rôle de dirigeante. L'accompagnement m'a permis de renforcer ma confiance, de mieux gérer les dynamiques de pouvoir au sein de l'entreprise et d'affirmer ma vision tout en restant alignée avec mes valeurs.

J'ai aujourd'hui une posture plus affirmée, et mes décisions sont mieux respectées et suivies. Le programme m'a également apporté une meilleure compréhension de mes forces, et cela a eu un impact positif dans ma vie personnelle. LeadHer a été une véritable transformation, et je le recommande à toute femme dirigeante souhaitant prendre pleinement sa place et exceller dans son rôle.

Emilie Le Douaron

Co-fondatrice et Dirigeante Cabinet MITI

Commencez aujourd’hui à transformer votre leadership

Développer votre leadership en tant que femme, c’est travailler en profondeur sur la croissance de votre entreprise, mais aussi sur votre place unique en tant que leader dans un monde encore souvent dominé par les hommes.


Le moment est venu de prendre votre place, de clarifier votre vision, et de conduire votre entreprise vers les sommets, malgré les obstacles.


Prête à devenir la leader que votre entreprise mérite ?


Contactez-moi dès maintenant pour un diagnostic gratuit et découvrez comment Leadership au Féminin peut transformer votre impact et vous permettre de relever les défis uniques auxquels vous faites face.

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